El alcalde de Colmenar Viejo ha hecho balance de los tres primeros años del mandato 2023-2027 con un mensaje centrado en la estabilidad política, la capacidad de gestión y la transformación urbana de un municipio que, según defendió, ha dejado de pensarse como una villa de tamaño medio para empezar a organizarse como una gran ciudad.
Juan Torres.- Blázquez compareció junto a los tenientes de alcalde de su equipo de gobierno para repasar las principales líneas de actuación desarrolladas desde el inicio del mandato. El regidor presentó estos tres años como una etapa marcada por la estabilidad institucional y por el funcionamiento del gobierno de coalición entre PP y Vox, que, según subrayó, ha permitido aprobar los presupuestos municipales todos los años con una mayoría amplia.
Continuidad estratégica
Para el alcalde, esa capacidad de sacar adelante las cuentas no es solo un dato administrativo, sino una validación política de la línea seguida por el Ejecutivo local. Frente a otros modelos de coalición más conflictivos, Blázquez defendió que el acuerdo en Colmenar Viejo ha funcionado con normalidad y ha permitido dar continuidad a proyectos estratégicos.
El crecimiento demográfico fue uno de los ejes del balance. Colmenar Viejo ha pasado en pocos años de rondar los 49.000 habitantes a situarse en torno a los 62.000, una evolución que el alcalde interpretó como prueba de que el municipio «se ha consolidado como destino familiar para vivir». Ese aumento de población, reconoció, tensiona en ocasiones los servicios públicos, la movilidad y las infraestructuras, pero insistió en que eso no debe verse como un problema, sino como un reto de gestión.
Indicadores de gestión
El alcalde apoyó esta idea con algunos indicadores. Según explicó, la futura contrata de parques y jardines experimentará un incremento del 32%, mientras que la recogida de residuos urbanos ha crecido ya un 20%. A su juicio, estas cifras muestran hasta qué punto el crecimiento poblacional obliga a reforzar servicios que hace apenas unos años estaban dimensionados para una realidad muy distinta.
En esa línea, Blázquez defendió que el Ayuntamiento está planificando “una ciudad para los próximos 25 años”. El nuevo Plan General de Ordenación Urbana, el desarrollo de nuevas zonas residenciales, la disponibilidad de suelo para vivienda y la llegada de nuevas dotaciones públicas forman parte, según el Gobierno municipal, de esa mirada a largo plazo.
Vivienda e inversión
El alcalde vinculó también esta planificación con uno de los principales problemas actuales: el acceso a la vivienda. Según señaló, Colmenar Viejo fue previsor al reservar suelo y prepararse para responder a una demanda creciente, en un contexto en el que la vivienda se ha convertido en una de las grandes preocupaciones sociales.
Otro de los argumentos centrales del balance fue el volumen inversor. Blázquez afirmó que en este momento hay en marcha inversiones por unos 50 millones de euros, lo que, según explicó, exige un esfuerzo notable de tramitación de expedientes, gestión administrativa y seguimiento de obras. A su juicio, no se trata solo de anunciar proyectos, sino de ser capaces de “aterrizar” inversiones y convertirlas en actuaciones reales.
Entre los ámbitos destacados figuran el barrio de La Estación y La Maquinilla, dos zonas llamadas a tener un papel relevante en el crecimiento urbano y económico del municipio. El Gobierno local también se refirió al protocolo firmado con la Comunidad de Madrid, que contempla actuaciones estratégicas por más de 180 millones de euros e incluye futuras dotaciones como un nuevo colegio, un instituto, un centro de salud, una residencia de mayores y un parque de bomberos.
La legislatura del cambio
Blázquez presentó esta etapa como “la legislatura del cambio” y llegó a calificarla como una de las más importantes de la historia reciente de Colmenar Viejo. Más allá de la valoración política, el mensaje de fondo fue claro: el Gobierno local quiere que el final del mandato se lea como el momento en que el municipio empezó a adaptar sus estructuras a una nueva escala urbana.
La modernización administrativa ocupó también una parte relevante del balance. El alcalde insistió en la necesidad de “pensar Colmenar como una gran ciudad”, con una administración más digital, transparente y útil para el ciudadano. En este punto destacó la renovación de la web municipal, el portal de Gobierno abierto, la automatización de las videoactas de los plenos, el canal municipal de wasap y la nueva Sede Tributaria, con trámites automatizados y nuevas formas de pago.
El objetivo, según explicó, es facilitar la vida cotidiana del vecino tanto como usuario de servicios públicos como en su condición de contribuyente. En este terreno, el Gobierno municipal destacó también la rebaja del recibo de la basura y defendió una política económica basada en invertir solo aquello que permiten las arcas municipales, sin forzar la capacidad financiera del Ayuntamiento.
Reorganización, DNI y movilidad
La reorganización interna del Consistorio fue otro de los puntos subrayados. Blázquez mencionó la nueva Relación de Puestos de Trabajo y la incorporación de 165 nuevos empleados municipales, con mejores condiciones retributivas. A ello sumó la apertura de la oficina para la tramitación del DNI, pasaporte y NIE en el edificio municipal de La Estación, un servicio que, según el alcalde, nace con una clara vocación comarcal.
La movilidad apareció como una de las asignaturas más complejas. El Gobierno local señaló avances en actuaciones municipales, pero puso el acento en los problemas que dependen de otras administraciones, especialmente el servicio de Cercanías y el cierre de la M-50, dos cuestiones que el alcalde vinculó directamente con la responsabilidad del Estado. En un municipio en crecimiento y con fuerte dependencia de Madrid, la movilidad sigue siendo uno de los grandes puntos de presión.
Seguridad, limpieza y servicios
El balance incluyó también referencias a la seguridad, la limpieza urbana, el comercio, la actividad empresarial, el deporte, la cultura, los servicios sociales y las inversiones en barrios. Blázquez defendió que Colmenar Viejo es hoy un municipio seguro, limpio y con capacidad para atraer población, empresas y actividad. Sobre la ausencia de hoteles, señaló que no se trata de falta de voluntad municipal, sino de una decisión de mercado: si no hay más oferta hotelera, explicó, es porque los inversores no terminan de ver todavía suficiente oportunidad.
En el ámbito económico, el Ayuntamiento puso el acento en la Oficina de Emprendedores, el Punto PAE, el directorio “Todo está en Colmenar Viejo”, las ayudas a la innovación empresarial, la Feria de Empleo y la participación del municipio en el foro Ciudades y Franquicia. También destacó las campañas de apoyo al comercio local y la reorganización de espacios como el mercadillo municipal o el Mercado de Productores.
Una comparecencia autocomplaciente
La comparecencia sirvió, en definitiva, para fijar el relato político del Gobierno local de cara al último año de mandato: estabilidad, crecimiento, inversión, digitalización y planificación urbana a largo plazo. Preguntado por el tiempo que resta hasta las próximas elecciones municipales y por quién gestionará los proyectos en la siguiente legislatura, Blázquez se mostró convencido de que el actual Gobierno tendrá continuidad, al considerar que en Colmenar Viejo “no hay alternativa” al proyecto que encabeza.
En esa lectura política, el alcalde tuvo palabras de reconocimiento hacia el PSOE, al que atribuyó una oposición sensata en aquellos asuntos en los que ha apoyado iniciativas del Gobierno municipal. Mucho más crítico se mostró con el resto de la izquierda, a la que reprochó una actitud de intransigencia. El reto, a partir de ahora, será que los grandes proyectos anunciados o en tramitación se traduzcan en mejoras visibles para los vecinos antes de que concluya la legislatura.
